organizacji ma zdefiniowaną strategię AI mimo szerokiej adopcji. Reszta eksperymentuje bez planu.
AI i Dane
Strategia AI, która kończy się działającym systemem, a nie prezentacją.
Większość strategii AI kończy się jako prezentacja. My pomagamy zarządom zamienić ambicję w roadmapę, którą zespół inżynierski naprawdę wykona, z uporządkowanymi zastosowaniami, jasnymi decyzjami architektonicznymi i planem podzielonym na etapy, który pokazuje postępy kwartał po kwartale.
Od ambicji AI do planu, który Twój zespół wykona.
Większość strategii AI kończy się jako prezentacja. Ładne slajdy, ogólne ramy, brak ścieżki do działającego systemu. Pół roku później masz prezentację, a nie produkt. My pracujemy inaczej. Nasi konsultanci to doświadczeni inżynierowie, którzy wdrożyli AI na produkcji. Roadmapa, którą dostajesz, nie jest listą życzeń. Jest wykonalna. Zastosowania uporządkowane pod kątem zwrotu z inwestycji i możliwości technicznych, decyzje architektoniczne osadzone w realnych ograniczeniach i podzielony na etapy plan, który Twój zespół zrealizuje sam.
AI jest już wszędzie. Brakuje strategii.
Firmy inwestują w AI miliardy. Zwrot widzą te, które zaplanowały, zanim zaczęły budować.
projektów AI utyka na etapie pilota i nigdy nie trafia na produkcję w skali.
wzrost przychodów organizacji ze zdefiniowaną strategią AI względem tych bez strategii.
Co dostajesz
Pełen pakiet strategiczny: ocena, priorytetyzacja, architektura i roadmapa gotowa do przekazania do realizacji.
Ocena dojrzałości AI
Gdzie jesteś dziś w czterech obszarach: dane, ludzie, infrastruktura, proces. Z konkretnymi lukami do zamknięcia przed pierwszym zastosowaniem.
Uporządkowana lista zastosowań
Ranking możliwości według zwrotu z inwestycji, wykonalności technicznej i dopasowania strategicznego. Oparty na Twoich danych, a nie na zgadywaniu.
Decyzje architektoniczne na starcie
Budować czy kupić, wybór modelu, lokalizacja danych, warstwa orkiestracji. Decyzje, które przesądzają o koszcie i możliwościach. Podejmowane zanim padnie pierwsza linijka kodu.
Audyt gotowości danych
Jakie dane masz, w jakim są stanie, czego brakuje pod priorytetowe zastosowania. Uczciwa analiza luk z planem naprawczym.
Model operacyjny i struktura zespołu
Jak zebrać zespół, ułożyć zarządzanie i prowadzić projekty AI. Podpowiadamy, jak zorganizować pracę: jeden centralny zespół, ludzie od AI w poszczególnych działach albo połączenie obu. Dobrane do Twojej skali i poziomu ryzyka, który akceptujesz.
Roadmapa, którą Twój zespół wykona
Plan podzielony na etapy, z kwartalnymi kamieniami milowymi, zależnościami i jasnymi punktami kontrolnymi. Taki, że wewnętrzni inżynierowie wykonają go bez naszego udziału.
Wybrane projekty
Projekty strategiczne, które dały działające systemy, a nie tylko prezentację.

ZipZero
ZipZero pozwala użytkownikom zbierać fundusze z zakupów na opłacanie miesięcznych rachunków domowych. AI skanuje paragony i rozpoznaje produkty, dzięki czemu użytkownicy zarabiają na własnych danych zakupowych.
Zobacz case study
Recast
Recast to platforma, która umożliwia streaming na żywo w oparciu o mechanizm mikropłatności. Zapewnia uczciwy dostęp do treści i lepsze wynagrodzenie twórców. Użytkownicy płacą twórcom za pojedynczy materiał, a nie platformie za subskrypcję.
Zobacz case studyDlaczego Codino
- Inżynierowie, nie tylko konsultanci. Każdy strateg w naszym zespole wdrażał AI na produkcji. Roadmapa jest osadzona w tym, co naprawdę działa przy dostarczaniu.
- Tłumaczymy biznes na technologię. Mówimy oboma językami. Zarząd dostaje jasny biznes case. Inżynieria dostaje wykonalne specyfikacje. Nic nie ginie po drodze.
- Szczerze mówimy, co się nie uda. Złe pomysły zabijamy wcześnie. Lepiej powiedzieć nie w drugim tygodniu niż oglądać, jak projekt umiera w dziewiątym miesiącu.
- Niezależni od dostawców. Żadne partnerstwa z dostawcami chmury czy modeli. Rekomendujemy to, co pasuje do Twojego problemu, nie to, co pasuje do naszego planu sprzedaży.
- Z siedzibą w UE, RODO domyślnie. Lokalizacja danych, zgodność i nadzór zaprojektowane od pierwszego dnia. Bez dorabiania tego później.
- Szybko do konkretów. Pierwsza użyteczna ocena w dwa tygodnie. Pierwsze uporządkowane zastosowanie w cztery. Bez sześciomiesięcznych faz odkrywania.
Jak dostarczamy
Od startu do roadmapy gotowej do wykonania przez Twój zespół. Zazwyczaj 4 do 6 tygodni.
- 01
Odkrywamy
Wywiady z interesariuszami, przegląd procesów, inwentaryzacja danych. Mapujemy rezultaty biznesowe, na których Ci zależy, i systemy, które je dziś wspierają.
- 02
Oceniamy
Punktacja dojrzałości w wymiarach dane, infrastruktura, ludzie i zarządzanie. Uczciwa analiza luk z blokerami uszeregowanymi według kosztu ich zamknięcia.
- 03
Porządkujemy
Warsztat z zarządem nad konkretnymi zastosowaniami. Każdy kandydat oceniany pod kątem zwrotu z inwestycji, wykonalności, ryzyka i dopasowania strategicznego. Wychodzisz z jasnym pierwszym projektem.
- 04
Tworzymy roadmapę
Kwartalny plan podzielony na etapy, z decyzjami architektonicznymi, projektem zespołu, modelem zarządzania i punktami kontrolnymi. Przekazanie do inżynierii z dokumentacją i dashboardami.
Co się zmienia, gdy strategia jest wykonalna
Umów warsztat strategicznyInwestycja w AI trafia w zastosowania, które realnie wpływają na wynik finansowy
Uporządkowanie oparte na zwrocie z inwestycji i wykonalności. Nie na tym, co najgłośniejszy interesariusz chce wypróbować w tym kwartale.
Decyzje architektoniczne nie są przepisywane co pół roku
Budować czy kupić, wybór modelu, lokalizacja danych. Zamknięte na starcie, z udokumentowanym uzasadnieniem, by następny CTO nie zaczynał od zera.
Inżynieria wie, co budować w poniedziałek
Roadmapa przekazywana z sekwencją prac, zależnościami i kryteriami akceptacji. Nie ze slajdem "transformujemy biznes".
Zarząd ma wiarygodną odpowiedź na pytanie "gdzie jest wartość z AI?"
Kamienie milowe rozłożone na etapy, powiązane z mierzalnymi rezultatami. Rada widzi postęp, a nie obietnice.
Gdzie strategia AI daje najszybszy zwrot
Branże o dużym wolumenie i bogate w dane, gdzie zwrot z dobrze wybranego pierwszego zastosowania mierzy się w miesiącach, a nie w latach.

Usługi finansowe
- Priorytetyzacja decyzji ryzyka i kredytowych
- Lista zadań do automatyzacji operacji
- Roadmapa AI w obsłudze klienta
- Gotowość regulacyjna i zgodność
Co klienci mówią o nas

Marcin Walaszczyk
CTO
"The expertise of the leaders, coupled with the diverse skill sets of their teams, truly sets them apart. Their vast experience across a myriad of projects ensures that they can adeptly handle virtually any project you envision. Furthermore, their deep involvement in the process is palpable; it's as if they seamlessly integrate and become an intrinsic part of your in-house development team."
ZipZero

Pete Willcox
VP Produktu
"All members of the Codino team fit seamlessly into our delivery teams, building excellent relationships and always willing to go the extra mile to deliver on our Roadmap in a timely and efficient way. We have built extremely good relationships with them and they feel just like part of the team"
Recast