Automatyzacja logistyki

Obsługuj więcej zleceń transportowych, nie powiększając zespołu operacyjnego w tym samym tempie

Ręczna praca wciąż otacza Twój TMS: między mailami od klientów, dokumentami, giełdami transportowymi, ERP, księgowością i innymi systemami. Łączymy to, czego już używasz, i automatyzujemy powtarzalne kroki.

Przed i po

TMS nie oznacza, że cały proces jest zautomatyzowany

Przyjęcie zlecenia to tylko jeden przykład. Ręczna praca często zostaje przed, po i pomiędzy systemami, z których Twój zespół już korzysta.

Dziś

Przyjęcie zlecenia transportowego dziś

  1. 01Przeczytanie maila i otwarcie załączonego PDF-a
  2. 02Przepisanie nadawcy, odbiorcy, dat i stawek do TMS
  3. 03Wgranie CMR i pozostałych dokumentów po kolei
  4. 04Dopytywanie klienta o brakujące lub niejasne pola
  5. 05Poprawianie błędów, które wychodzą przy fakturowaniu
Z automatyzacją AI

Przyjęcie zlecenia po automatyzacji

  1. 01Mail i załączniki trafiają do jednego pipeline'u
  2. 02Dane wyciągnięte i zwalidowane względem Twojego TMS i ERP
  3. 03Zlecenie utworzone w Twoim TMS z podpiętymi dokumentami
  4. 04Niejasne przypadki kierowane do człowiekaweryfikacja
  5. 05Twój zespół sprawdza tylko oznaczone zlecenia

TMS to tylko część całego przepływu

Klient
mail / PDF / Excel
  • Giełdy transportowe
  • ERP i księgowość
TMS
  • CMR, POD i dokumenty
  • Komunikacja z klientem

Najdroższą częścią często nie jest sam TMS, tylko ludzie przenoszący informacje między tymi wszystkimi systemami.

Co automatyzujemy

Cztery miejsca, w których zespoły logistyczne tracą najwięcej czasu.

Tworzenie zleceń transportowych

Zlecenia przychodzą jako maile, PDF-y i arkusze, w takim formacie, jakiego akurat używa dany klient. Wyciągnięte dane mogą być sprawdzane z kartoteką klientów, stawkami i trasami, zanim trafią do TMS, a niejasne przypadki idą do weryfikacji.

Obsługa CMR, POD i dokumentów

Dokumenty są odczytywane, dopasowywane do właściwego zlecenia i podpinane automatycznie. Koniec z przeszukiwaniem skrzynek przy fakturowaniu.

Przetwarzanie maili od klientów

Pytania o status, prośby o zmiany i potwierdzenia są rozpoznawane i kierowane dalej, a tam, gdzie trzeba odpowiedzieć, czeka przygotowany szkic odpowiedzi.

Integracja TMS, ERP i platform

Dane transportowe, klienckie i finansowe krążą między TMS, ERP, księgowością i giełdami transportowymi bez ręcznego przepisywania.

Działa z TMS, którego już używasz

Bez migracji i bez nowego systemu, którego zespół musiałby się uczyć. Jeśli Twój TMS ma API, korzystamy z niego. Jeśli nie ma, pracujemy na tym, co jest: dostępie do bazy danych, eksportach plików albo, tam gdzie to uzasadnione, automatyzacji istniejącego interfejsu użytkownika. TMS pozostaje systemem źródłowym.

Więcej niż automatyzacja

Kiedy dane operacyjne są połączone i wiarygodne, ten sam fundament może wspierać prognozowanie wolumenu zleceń, potrzebnych mocy przewozowych i opóźnień.

Wolumen zleceń

Prognozuj, ile zleceń nadchodzi, według klienta, trasy czy sezonu.

Planowanie mocy przewozowych

Dopasuj flotę i zespół do nadchodzącego wolumenu.

Ryzyko opóźnień

Wychwytuj przesyłki z ryzykiem opóźnienia, zanim klient zdąży zapytać.

Dlaczego można to bezpiecznie oddać

  • Człowiek nadzoruje proces. Wszystko, czego system nie jest pewny, trafia do weryfikacji zamiast do Twojego TMS.
  • Każde działanie jest logowane. Każde zlecenie ma podpięty dokument źródłowy i pełną historię przetwarzania.
  • Najpierw działa równolegle z zespołem. Automatyzacja startuje obok pracy ręcznej i przejmuje ją dopiero wtedy, gdy potwierdzą to liczby.
  • Wdrożenie na infrastrukturze w UE. Możemy utrzymać przetwarzanie i Twoje dane w infrastrukturze w UE, na podstawie umowy powierzenia danych.

Zacznij od jednego procesu

Najpierw przyglądamy się jednemu realnemu procesowi: ile pracy generuje, których systemów dotyka i gdzie automatyzacja ma sens. Jeśli jest uzasadnienie biznesowe, wyceniamy audyt procesu w stałej cenie, zanim zdecydujesz się na większe wdrożenie.

Zobacz, jak wygląda audyt

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Skontaktuj się
Maciej Roman|CEO i współzałożyciel

Nie wiesz, od którego procesu zacząć? Zacznij od audytu automatyzacji procesów